Diagrama de temas

  • Resumen

    Tesorería, activo circulante, reducción del cash-to-cash, presupuestar a corto y a largo plazo, rentabilidad, balance de situación… la gestión económica y contable ha constituido una preocupación secundaria para el profesional de la abogacía. Sin embargo, un despacho no deja de ser una estructura empresarial y, por tanto, es obligación de sus responsables realizar una buena gestión financiera. Antes es imprescindible adquirir nuevos conocimientos, y aquí daremos el primer paso.

    • Video Ponencia


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      • Más sobre este tema en Biblioteca Abogacía

        CARMONA, María Antonia: Un despacho de abogados es una empresaClaves del día a día en un despacho de abogados. Abogacía Española, Madrid, 2016.

         

        MURO, David: La necesaria prospección comercial en los despachos de abogadosGestión de despachos, captación y fidelización de clientes. Abogacía Española, Madrid, 2016.

         


        • Ponentes

          Juan Carlos De Margarida

          Decano presidente - Colegio de Economistas Valladolid

          PERFIL

          Profesor Titular Universidad. Especialista en análisis financiero y presupuestario, gestion de costes, gestion económico financiera medioambiental, control interno y cuadro de mando integral. Investigación centrada en el sector agroalimentario, vitivinícola, medioambiental y cooperativo.

          BIBLIOGRAFÍA

          AECA.- 1.994. “El proceso presupuestario en la empresa”. Doc. Nº 4. Id.id.  

          AECA.- 1.998.- Indicadores para la gestión empresarial. Doc. Nº 17. Id.id.  

          ALVAREZ LOPEZ Y OTROS. 1.996. “Contabilidad de Gestión avanzada”. Mc Graw Hill, Madrid.  

          ALVAREZ LOPEZ, J. 1.990. “Análisis de balances”. Ed. Donostiarra, San Sebastián.  

          ALVAREZ LOPEZ, J. 1.990. Prácticas de Análisis de Balances. Ed. Donostiarra, San Sebastián.  

          AMAT I SALAS, O.1.994. “Análisis de Balances”. Ed. Gestión 2000, Barcelona.  

          RIVERO ROMERO, JOSÉ, RIVERO ROMERO, M.J... 1992.-  "Análisis de estados financieros. Madrid: Trivium    

          AMAT, J. 1.993. “Control de gestión de la empresa española”. Ed. Gestión 2000. Barcelona.  

          DE MARGARIDA SANZ, JUAN CARLOS, 2003. “Gestión de costes en Centros Asistenciales de Personas con Retraso Mental: El Sistema de Costes ABC”. Servicio de Publicaciones de la Universidad de Valladolid.  

          DE MARGARIDA SANZ, JUAN CARLOS, 2009. Prácticum Contable. Editorial Lex Nova.  

          DE MARGARIDA SANZ, JUAN CARLOS, “Manual Auditoría”.- Co-autor de la Obra Editorial Francis Lefebvre.- Septiembre 2012.   ·       

          KAPLAN, R. S.,   NORTON,  1.997. “Cuadro de mando integral”. Ed. Gestión 2000, Barcelona.   ·       

          KAPLAN, R. S.,   NORTON, 2004. “Mapas estratégicos”. Ed. Gestión 2000, Barcelona   ·       

          LORINO, P. 1.993. “El control de gestión estratégico”. Ed. Marcombo. Barcelona.   ·       

          MUÑIZ, L, 2009.- “Control Presupuestario”. Ed. Profit, 2009   ·       

          MUÑIZ, L, y MONFORT, E. 2009.- “Aplicación práctica del Cuadro de Mando integral”. Ed Gestión 2000


          Antonio Bonilla González

          Auditor de cuentas, consultor y formador independiente

          PERFIL

          Auditor de Cuentas y Consultor de empresas en materia financiera así como otras áreas relacionadas (fiscalidad, reestructuración, procesos de valoración para adquisiciones, fusiones, escisiones, etc). Docente en materia financiera en diferentes Escuelas de Negocio (Escuela Europea de Negocios, European Business Factory, Espacontrol, ITAérea), Universidades, otros centros formativos y formación in-company.

          Las cuentas bien hechas: mejor con un plan financiero

          Para alcanzar los objetivos empresariales (supervivencia, crecimiento y rentabilidad) es fundamental establecer una gestión financiera activa que facilite la toma de decisiones informada. Para ello, los proyectos empresariales han de ocuparse de aspectos como la liquidez, el endeudamiento, la solvencia, y el binomio rentabilidad-riesgo, entre otros.


          • Moderador

            Fernando Ariza Rodríguez

            Subdirector General Mutualidad Abogacía